1.领导队伍入驻，搭建沟通桥梁。学院领导班子成员、各系部负责人带头践行“一线规则”，定期深入社区联系学生，做到“六联七进”（六联：即联系系部、联系班级、联系学生宿舍、联系特殊学生、联系青年教师、联系辅导员（班主任）；七进：即进部门、进课堂、进班级、进宿舍、进食堂、进社团、进网络）。每周三午餐时间段，在学生食堂开展“学院领导与学生面对面交流日”活动，每周工作日在中层干部与学生面对面交流室开展“中层干部与学生面对面交流”活动。完善学院官网和微信公众号“书记院长信箱”，开通师生咨询服务热线以及意见投诉电子邮箱，确保师生线上交流渠道畅通。每月25日收集领导干部深入基层联系师生听取意见台账，并进行改进和处理。近一年学院共联系学生12635人次，听取意见509条，已完成整改497条，持续改进106条。通过落实领导干部深入社区联系学生工作制度，畅通学院领导及各部门与师生的“一站式”线上线下沟通交流渠道，回应学生诉求，指导学生成长。

2. 思政队伍入驻，强化铸魂育人。思政队伍全时入驻学生社区，联合保卫处、总务处、宿舍楼长、层长组建工作小组。执行辅导员（班主任)轮值制度和在校住宿制度，各系部每天至少有一名辅导员全时入驻社区，与学生同吃同住同生活，贴近学生思想，零距离听取学生意见建议，全程保障学生成长。搭建“班主任—学管主任—系部领导—学院领导”四级意见反馈渠道和机制，各辅导员（班主任）定期收集学生意见建议和诉求，及时解决学生“急难愁盼”问题。同时依托沁园2栋寝室楼下润物辅导员工作室、润园4栋寝室楼下心理健康教育指导中心等阵地，常态化在社区一线为学生开展心理咨询、师生交流、职业规划等教育教学活动。

   3.教师队伍入驻，开展学业帮扶。通过启动学院“精工计划”，邀请行业企业高技术技能人才到校兼职任教，聘请大师名匠、优秀校友、技术能手、先进模范进校举办科技报告，开展道德讲堂、学术讲座、技能竞赛、双创教育、科技报告等活动，指导学生学业发展、科研训练、项目实践，形成强大育人合力，不断提升学生专业素养。同时，选派学院优秀专任教师经常性在社区开设特色“三全育人”选修课程，如形体礼仪、演讲口才、茶艺插花、陶瓷彩绘、书法摄影、3D打印技术等，满足学生个性化成长需求。