“三阶四维”队伍下沉模式,构建社区育人新生态
为贯彻落实立德树人根本任务,成都航院汽车工程学院重点打造“红色引擎,四轮驱动”社区党建品牌工程,创新实施“三阶四维”队伍下沉工作模式,通过“制度筑基-实践赋能-品牌塑造”三阶段推进,重点推动领导干部、思政队伍、专业导师、专项服务团队四类育人队伍常态化下沉学生社区。实现育人力量从形式下沉到实质融合的转变。
主要做法
一阶制度筑基:建章立制筑牢育人力量下沉根基
学院重点构建完善的制度保障体系。出台《育人队伍驻社区工作管理办法》,明确四类队伍的入驻要求,同时建立工作台账和考核标准。制定《“一站式”学生社区建设实施方案》,建立多部门协同推进机制。建立“三单两库”运行体系,明确需求清单、任务清单、反馈清单,调动下沉数据库、服务项目库,确保学生诉求得到及时响应和有效解决。

相关制度文件
二阶实践赋能:多元化载体打造浸润式育人矩阵
学院精心打造多元化的活动载体。设置“领导面对面”,通过线上预约系统收集学生诉求,建立问题"收集-督办-反馈"全闭环机制。设立党团服务岗,思政队伍入驻开展专题学习、党(团)日活动、思政微课堂、红色观影、党员培养“五画考核工程”,实现铸魂育心。创办汽车科技创新协会,专业导师入驻着力打造技能服务体系,定期开展专业技能培训、汽车知识科普宣讲、创新创业讲座,切实提升学生的专业素养和创新能力。专项服务团队扎实推进“暖心陪伴工程”。设置“遇见”心理辅导站,配备专业心理咨询师值班,建立学生个性化心理健康档案,开展团体心理辅导;企业导师定期入驻,为学生生涯发展提供暖心指导和深度引导;建立健全学业帮扶队伍,选拔优秀学生骨干和专业教师组成“学业帮帮团”,实施“一对一”结对帮扶计划。

队伍入驻开展育人工作
三阶品牌塑造:示范引领培育社区特色育人品牌
打造社区“红色引擎,四轮驱动”党建品牌工程。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从组织联建、资源共享和主体协同三个层面制定“红色引擎,四轮驱动”党建工作规划。探索社区“党建+育人共同体”校企主体协同机制,创新“一专业一企业一支部一品牌”特色共建模式,打造“智能网联汽车党建先锋站”“新能源汽车红匠工作站”。

社区“红色引擎,四轮驱动”党建品牌工程
工作成效
通过系统推进“三阶四维”工作模式,学院取得了显著成效。形成了“制度-队伍-活动-评价”的完整工作闭环,年均解决学生诉求160余件,响应时效缩短45%,学生一站式满意度提升12%,连续三年就业率96%,入党申请人数增加10%,心理危机事件发生率下降50%。学院团总支获“五四红旗团总支”,学生会连续两年获得成都市优秀学生会。学生唐建翔、绍纲洋、李乾谣、孟宇、杜仕曼等获得“成都市技术能手”等荣誉称号。斩获2024年技能大赛国赛金奖,创新创业大赛国银1项,省金2项。

学生部分荣誉展示
经验启示
力量下沉需以制度为保障、以需求为导向、以品牌活动为载体,方能实现“社区小空间”赋能“育人大格局”。
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