为进一步整合育人资源、健全协同机制，推动学生社区建设，1月9日，学校在临江校区召开“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效推进会。学校党委副书记、工会主席黄平出席，相关职能部门负责人及各院系分管学生工作负责人参加会议。

会上，学生工作部部长王帅亭子解读了《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效指南》（2025年修订版），梳理了当前社区建设存在的短板，相关部门和院系围绕社区责任清单和组团管理模式展开讨论。

黄平肯定了2025年学校社区建设成效。在全省139所高校社区评定中，学校荣获A级评定，获评全省社区优秀案例，社区经验被主流媒体报道。社区建设已进入“好不好”“强不强”新阶段，要把握三大内涵：打通育人“最后一公里”，延伸思政工作触角；重构师生互动“新生态”，让教育更有温度；助力学生“全人成长”，培养全面发展人才。

针对现存短板，黄平提出四点要求：一是组织重塑，建强党团组织体系，落实学生社区管委会制度；二是力量下沉，领导干部进社区面对面与学生交流，推动专业教师进社区，完善激励政策；三是数智赋能，推进“一网通办”，探索“AI+思政”，建立安全预警机制；四是激活学生参与，健全自管体系，将社区表现纳入综合素质评价。

学校将持续对标《高校“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效指南（2025年修订版）》深化建设，进一步推动育人资源和管理服务力量更高效地下沉、更精准地供给，以“一园一品牌、一楼一风貌”深化育人功能，努力将学生社区打造为思想引领的坚强阵地、学业成长的发展平台与温暖和谐的生活港湾。