一、顶层设计：党委引领，筑牢保障之基

党建统筹，构建 “党委领导-多方协同-支部落实” 工作机制。学院党委高度重视“一站式”学生社区建设，扎实推进“一站式”学生社区在院级层面的落地建成，着力提高各部门“一站式”服务水平。打造“院系+楼宇一站式”服务模式，推动“党支部建设在学院，系所、行政多方协同在楼内，党员作用在每层”模式，实现学生社区党的组织与工作全覆盖。

党建落实，激活“红色引擎”，强化价值引领。学院切实提高服务能力，调研师生需求。以“揭榜挂帅”形式发布需求，由各党支部“揭榜”攻坚，解决了学业辅导智慧化预约、生涯规划不明确以及楼宇共享雨具、卫生间隔断帘生活保障需求等师生急、难、愁、盼的问题，提升了学院“一站式”精准化服务能力。

机本21党支部设置共享雨具、布置卫生间隔断帘

二、育人矩阵：力量下沉，打造多维队伍

育人资源深入一线。学院集成学业指导、心理咨询、生涯规划、生活服务等模块， “一站式”解决学生需求。学院在楼内建设学业辅导室，打造二级心理辅导站“机缘械逅”，整合育人资源，切实做到育人力量下沉，平均每学期开展学业帮扶、深度辅导超300余次。

学院二级心理辅导站、学业辅导中心揭牌

学术生活多方领航。学院贯彻落实新时代“钢筋铁骨”育人行动，推动“三全育人”综合改革落地见效，持续深化“本科生全程导师制”“一生双师百企千人”“机器人科创班” 等人才培养模式改革，结合本科生导师、企业导师、专业课教师、辅导员等多方力量，为学生提供学术生活的良好保障。举办“研究生学术文化节”等特色活动，开展“导师说”系列讲座，提升学术素养。2024年，学院研究生共有4人获“十佳学术之星”“学术三分钟”金奖。

学院第二届研究生学术文化节开幕

特色活动有的放矢。学院将团委作为联系学生的重要纽带，将团委活动作为社区生活的重要一环，组织开展生涯规划、学风引领等特色活动，丰富活动形式，开设学习墙、女生节外展等活动，让学生切实参与社区生活中，并从中学习、收获技能。在今年举办的第二届全国大学生职业规划大赛北京市赛中，获得1金2银1铜的好成绩。

学院学生在第二届全国大学生职业规划大赛北京市赛比赛

三、场域赋能：空间开发，拓展楼宇文化

学院将场域资源作为实现“一站式”学生社区文化浸润的重要载体。学院始终坚持文化塑型与文化铸魂兼顾、挖掘与展示并重，系统梳理了机械工程学院70余年的发展脉络、办学历史和发展成就，打造了院史墙、主题展览等公共文化空间，打造“一书、一剧、一片”文化宣传矩阵，编写《机械雄鹰》机械学院院史一书、《铮先》原创音乐剧、学院新版宣传片，实现机械文化全方位浸润。

机械工程学院院史墙

学院积极开发利用楼宇资源，开辟“鼎新轩”共享区域，为师生提供了交流研讨、学习科研新场地。学院为科创团队做好资源保障，在“双创实验室”中孵化了多支科创团队。其中，“鼎驰”车队是学校第一支方程式赛车队，并在中国大学生电动方程式大赛（合肥站），荣获新人组第一名及全国三等奖；智能车队屡获大奖，共计斩获20个全国总冠军，38个全国特等奖，23个全国一等奖。

鼎驰车队赛前合影

同时，学院大力打造智慧服务平台，创建教室预约、学业辅导讲师预约等多个智慧平台，平均每学期解决日常预约业务5000余次，以“数字化”手段提高办公效率。

学院教室预约、讲师预约小程序界面

四、理论研究：不断探索，完善“机械”模式

学院重视理论研究，以“一站式”学生社区在院级层面的建设为切入点，聚焦社区营造、文化建设等理论，开展多项研究课题。目前共有一项校级课题《高校院系楼宇文化建设及挖掘展示的路径和策略研究——以北京科技大学机电信息楼为例”》已顺利结项；一项市级课题《基于社区营造理论的高校“一站式”学生社区建设路径探析》，已发布一篇论文《高校二级学院_三全育人_工作体系构建研究》。

学院及时总结“一站式”学生社区建设工作做法经验，不断完善“机械”模式。学院以“党委引领、育人矩阵、场域赋能、理论研究”为底层保障，在此基础上形成“学院党委+系所+支部”的核心建设团队，以学生成长所需的“思想引领、生涯规划、生活服务、文化活动”为主要职能，配合“信息平台、考核评价、资源整合”体制机制保证学院“一站式”学生社区建设和运行工作有序开展。

机械学院“一站式”学生社区建设和运行模式

多年来，学院始终将“一站式”学生社区建设作为重点工作，初步实现了“成长指导、文化浸润、生活服务、实践育人”等职能。未来学院将继续聚焦“一站式”学生社区建设，进一步提高社区建设效率和服务质量，为师生营造一个更加优质的学习和生活环境而接续奋斗。