外国语学院根据《厦门理工学院推进“一站式”学生社区综合管理模式试点建设工作方案》要求，通过推动学院思政力量、专业力量、管理服务力量下沉，全方位深耕赋能，打造“三精”育人生态，深化“一站式”学生社区育人实践，精心打造社区思政教育阵地。

一、思政领航，精细陪伴

1.领导下基层，践行“一线规则”。每位院领导联系1个年级团总支学生会，对接2间非党员宿舍，在重大节庆日、纪念日等关键时间节点，常态化深入社区宿舍，为学生讲授党课、思政课，与学生面对面交流，及时解决学生思想、学习、生活和发展等方面的问题，当好引路人。

领导讲思政课

领导下沉宿舍

2.师生共成长，落实“三同工作法”。建立“24小时响应”机制，辅导员入驻社区宿舍，与学生同吃、同住、同学习，进一步畅通交流渠道，全面掌握学生生活状态与思想动态，针对学生的思想困惑进行一对一解答。

3.党员作表率，实施“双亮双进”工程。党员100%进社区双报到，亮身份、亮承诺，进宿舍、进社区，通过创建“党员示范宿舍”、设立“党员先锋岗”，学生党员主动“亮身份”，定期深入宿舍开展党的理论知识宣讲，常态化进行文明卫生督导、安全督导，以党员宿舍为样板，带动学风建设，充分彰显党员先锋模范作用。2024年评选“五星级党员宿舍”5间，党员宿舍卫生合格率达98.6%，创建“党员示范宿舍”32间，设立“党员先锋岗”34个，学生党员覆盖率达100%，开展理论宣讲20余场，帮扶学业困难学生200余人次，排查安全隐患50余处。

4.考评促提升，深化“社区积分制”管理。制定《外国语学院入党积极分子考核实施方案》，将宿舍文明、学风建设、社区活动、作用发挥等纳入入党积极分子评议指标，发挥学生党员和入党积极分子在“六进社区”、守望相助等工作中的作用，入党积极分子社区报到率达100%。。同时，在入党积极分子中建立班级心理委员和宿舍安全员队伍，成立朋辈心理辅导队，开展朋辈心理辅导，“结对子”帮扶生活、学业、心理困难学生。

5.团学育新人，开展常态化社区活动。充分发挥团学骨干的作用，在社区积极培育学术、实践和生活三个品牌集群。一是学术方面，开设“英语角进社区”活动，针对非英语专业学生，一学期平均开展8期“英语角进社区”活动，针对英语专业学生，开展4期“英语沙龙进社区”活动。二是实践方面，常态化开展迎新联欢晚会、“国家安全·你我同行”国家安全教育日、“践行雷锋精神，共建无烟校园”“向阳花开，与你同行”系列志愿主题活动，提升实践育人实效。三是生活方面，开展“最美宿舍大比拼”“最美宿舍长”“宿舍舍规创意大赛”“宿舍才艺大赛”等宿舍文化节系列活动。

社区迎新晚会

二、专业浸润，精心培育

1.导师润心，沉浸式领航。学院党委实施《外国语学院教工党支部、学生党支部联学共建方案》，选拔专任教师党员担任学业导师对接宿舍，1名教工党员对接2间非党员宿舍，在社区开设“导师心语”“感恩同行”“读书分享会”等品牌活动。导师不仅开展思想教育，还帮助学生解决学业困难、成长困惑，做好学涯规划与就业指导，培育优良学风。

学业导师进社区

学生支部与社区支部共建

2.朋辈育人，立体化赋能。构建“本-硕-博”三级领航，打造朋辈“微”服务体系。一是开设“学霸有约”“走进国奖”，遴选优秀学生开展学习、就业创业等经验分享；二是开设“榜样领航”，邀请考研上岸的学长学姐开展考研经验沙龙等朋辈教育活动。三是开设“外语博士讲堂”，邀请博士青年、优秀专业教师、校外专家等进社区，围绕学科前沿、职业发展等主题开展教育活动。

三、管理赋能，精密保障

1.组织融合，强基固本。融合“学院—年级—班级”与“学院—社区—寝室—学生”党、团组织管理体系，构建“党支部—团总支—团支部—宿舍团小组”联动育人与“学院—楼层长—宿舍长”学生自我管理双模式，将学生党支部、团支部的工作深入社区。精准明确每位党员、入党积极分子的责任，确保各项工作落地落实。

2.四级联动，共筑平安。构建“学院—社区辅导员—楼层长—宿舍长”四级联动安全网络，实现学生社区安全管理的全覆盖与精细化。学院统筹制定管理制度与应急预案，定期组织安全培训与演练；学院辅导员与社区专职辅导员常态化对接，建立学生动态管理机制；楼层长落实巡查与信息上报，重点关注特殊时段与重点人群；宿舍长发挥“神经末梢”作用，及时反馈成员动态。通过分层管理、责任到人的方式，构建“网格化”学生社区安全管理体系，为学生提供全天候、全方位成长保障。