西北师范大学作为教育部第二批“一站式”学生社区综合管理模式建设自主试点高校，在新时代高校“三全育人”体系创新中，以“一站式”学生社区建设提质增效为抓手，通过“力量下沉”与“文化浸润”双轮驱动，构建社区网格化育人体系，形成党建引领、数智赋能、多元共治的育人新生态，为高校治理现代化提供了“西北师大方案”。

一、党建引领强根基，下好治理“一盘棋”

构建“网格化+组织育人”新体系。紧扣立德树人根本任务，创新实施组织架构、队伍力量、育人资源“三个”融合。一是构建五级治理主轴。学校将党组织建在网格上，构建“校党委—社区党工委—楼宇党支部—楼层党小组—党员（青年榜样）宿舍”五级组织体系。二是确立网格责任体系。校领导包联楼宇网格，辅导员兼任楼宇党支部书记，学生党员（青年榜样）担任楼层长，实现党建引领与网格治理同频共振，“党建责任区”与“网格管理区”双重覆盖、双轮驱动。三是创建社区品牌矩阵。通过社区“党建+”品牌矩阵，紧扣育人关键节点，全面实施理想信念润心计划和挺膺担当培塑计划，把牢理想信念润心方向，将党性教育融入日常管理，将思政教育嵌入网格日常。

二、机制创新提效能，织密育人“一张网”

打造“网格化+精准治理”新范式。学校设立纵向的责任管理体系和横向的区域管理体系，构建“五维网格”治理模型，空间维度建立全域覆盖的“立体网格”，时间维度建立全周期响应的“动态网格”，功能维度建立精准施策的“专业网格”，主体维度建立多元参与的“协同网格”，机制维度建立长效运行的“智慧网格”。这一模式既破解了传统管理中的“盲区”“断点”问题，又通过数字赋能和制度创新，实现了从“被动响应”到“主动创稳”、从“单一管理”到“协同育人”的转型升级。

一是织密立体网格经纬。学校建立“横向到边、纵向到底、多网合一、一网统管”的治理体系，形成“大网格统筹、中网格联动、小网格协同、微网格落地”的责任链条。推行“校院领导每周进网格、辅导员全天驻网格、班主任即时联网格、机关干部随时保网格”制度，实施二级学院书记、院长、副书记、辅导员、班主任、导师例会制度，辅导员“午间餐厅咨询+夜间住楼值班”制度。通过育人力量下沉社区，面对面与学生交流，了解学生思想、学习、生活状态及发展需求，切实解决学生实际困难，形成同向同行的育人合力，实现服务“零距离”。

二是联动功能网格脉络。学校划分“安全维稳、应急响应、心理健康、学业发展、就业服务、文化浸润”六类功能网格，实施“网格任务工单系统”，强化“学生反映—集中转办—限期反馈—跟踪问效”工作闭环管理，畅通学生诉求反映渠道，保障学生诉求处理机制有效运行，开展回访调查，进行满意度评价。

三是网格应急响应升级。完善了公寓、宿舍安全管理办法，突发事件应急预案及处置指导手册等学生社区安全管理制度，构建了“特勤”+“保安”+“巡查”+“楼管”的安全管理支持网格的安防队伍，形成了“社区—派出所”校地联动风险防控机制，发挥了学生自律委员会网络信息自我巡查、自我监督的作用。

三、数智融合提效，激活创新“一池水”

建设“网格化+智慧社区”新生态。推动校内多平台数据汇聚，破除“信息孤岛”，实现各类数据共享联通，打通教务、学工、后勤、保卫等多个系统数据，统筹推进学生画像系统建设，开发“智慧学工”APP，建设“AI辅导员”智能应答系统。一站式网络信息服务平台“西师易通”APP集成了学生社区成长的主要服务功能，实现社区课程信息化、“五育并举”信息化、宿舍管理信息化，公寓维修信息化、餐饮保障信息化，快速响应学生的服务需求，形成“学生少跑路，数据多跑路，一网统管、一屏通览”的智慧治理生态。

四、文化浸润赋能，绘就思政“一幅画”

激活“网格化+三全育人”新动能。厚植思政育人沃土，以文化浸润打通育人“最后一米”。一是空间显性育人。调动党建、校史、专业等多方资源，沉淀形成符合学校、社区特点的文化氛围，推动中华优秀传统文化、学科特色文化、创新创业文化、主流文化、校园安全文化等有机融入社区空间。二是活动隐性涵育。推出“思政博士进社区”“石榴籽学业互助”“双语经典诵读”“音乐会中的党史”“研究生思政科研沙龙”等品牌活动项目。三是实践价值升华。学校立足新时代劳动教育内涵，以“云亭耕读园”劳动育人实践基地为载体，擦亮劳动育人赋能“大思政课”西北师范大学名片，创新构建网格化劳动责任区管理体系，设置学院、班级劳动教育责任区，通过学院承包+班级认领”模式实现劳动教育全员覆盖。

五、协同共治聚力，拧成发展“一股绳”

创新“四位一体+十措协同”新机制。西北师范大学创新构建“家校社政”四位一体协同育人体系，以三维驱动（组织驱动+数字驱动+文化驱动）推进“一站式”学生社区综合管理模式建设提质增效，以“党委领导”强体制、驱发展；以“领导垂范”强标杆、显引领；以“党建引领”强阵地、树导向；以“学工牵头”强体系、促长效；以“教师协同”强支撑、显特色；以“学生参与”强覆盖、育自觉；以“社团助力”强载体、建氛围，以“队伍入驻”强机制、抓落实，以“接诉即办”强服务、提效能，以“数字赋能”强需求、享便利。

近年来，学校紧紧围绕“双一流”大学建设目标，构建以学生成长为中心的育人生态，强化党建引领思政育人，深化培养模式改革，优化管理服务体制，完善协同育人体系，实现育人资源下沉覆盖，营造浸润式育人环境，推进智慧化共享互通，提升服务便捷性与精准性，探索出了具有西北师大特色，运行科学、保障有力、成效显著的“一站式”学生社区综合管理新模式。