金春寒简要介绍了我校“一站式”社区综合模式建设的工作背景、工作进度和当前我校“一站式”社区管理模式建设现状，希望各方参与，在机制完善和协同效能上下功夫，在社区文化软硬件系统上加强力度，在学生社区管理和服务品质上不断提升。

各学生社区物业管理部门负责人分别通报了开学以来相关工作的情况进展，并提出了当前物业服务工作面临的问题和困扰，如社区管理信息化水平低、与学院信息沟通不够充分、安全卫生检查与学生行为养成还存在差距、非机动车增加导致安全隐患增加等。物业管理部门负责人还提出了“一站式”社区建设的看法和思考，并表示将全力支持配合、积极履职履责，以“一站式”学生社区综合模式建设为契机，加强与学院的联系和互动，加强学生管理。

各学院代表从学生教育管理角度提出了“一站式”学生社区建设的建议，包括如何加强社区文化建设，提升社区文化氛围，打造各个社区文化名片及特色，让社区理念深入人心；如何打破学院界限，跨院建立学生服务站、自律管理委员会、联合党（团）支部；如何通过建立线上、线下服务平台，加强学生教育管理和思想政治工作效能等。

叶勇对各社区物业管理部门在社区管理工作中的协同配合，对各学院在社区管理和“一站式”社区综合模式建设上的建言表示感谢，他指出，服务育人是“三全育人”的重要范畴，物业管理是服务育人的重要环节，后勤服务应提升社区育人理念，凝练服务文化，拉近与学生心与心的距离，让学生在社区服务文化的熏陶中加强行为养成。“一站式”学生社区综合管理建设工作是党委常委会的专项部署，是2023年的重点工作之一，参与各方应当按照上级要求，传承学校优良传统，坚持问题导向，尽快形成工作制度，做好任务分工，清单化管理，项目化推进，充分发挥学生社区的育人功能。最后他强调，要加快德园小区“一站式”试点建设工作，并同步做好其他社区“一站式”建设工作的框架设计，加强各方协同，加快“一站式”学生社区综合管理模式建设的进程。